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攻堅(jiān)克難 沖刺四季度 交發(fā)集團(tuán)召開2023年三季度經(jīng)營分析會

文/ 發(fā)布于2023-11-02

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10月30日上午,交發(fā)集團(tuán)召開2023年三季度經(jīng)營分析會,集團(tuán)黨委書記、董事長齊鳴出席會議并講話,副總經(jīng)理張志軍主持會議。

會議指出,當(dāng)前交發(fā)集團(tuán)整體經(jīng)營形勢依舊嚴(yán)峻,集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心,迎難而上,攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營工作圓滿收官。會議強(qiáng)調(diào),一要尋找經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,要協(xié)同發(fā)展、形成合力,多角度、多舉措拓展市場化業(yè)務(wù),充分把握危機(jī)所帶來的機(jī)會,全力尋求營收、利潤新的增長點(diǎn)。二要在工作上精細(xì)化管理。要明確目標(biāo)、制定計(jì)劃,加強(qiáng)過程管控,特別是落實(shí)經(jīng)營任務(wù)方面,要進(jìn)一步增強(qiáng)績效考核與薪酬兌付聯(lián)動,提升企業(yè)運(yùn)營效率。三要主動高效落實(shí)任務(wù)。新形勢下集團(tuán)工作重心仍是發(fā)展,要杜絕“衙門”思想,盯緊進(jìn)度壓實(shí)責(zé)任,對重要事項(xiàng)做好穿透式管理,落實(shí)跟蹤問效。四要積極抓好回款。全力做好成本控制,領(lǐng)導(dǎo)人員要主動發(fā)揮帶頭作用,協(xié)調(diào)對接回款事宜,提高資金效率。五要抓好內(nèi)部安全穩(wěn)定。切實(shí)抓好安全、穩(wěn)定和廉政建設(shè),針對問題,分類制定相應(yīng)解決措施,確保集團(tuán)安全發(fā)展。六要穩(wěn)妥化解歷史遺留問題。結(jié)合“瘦身健體”“減虧扭虧”等專項(xiàng)工作,加快歷史遺留問題進(jìn)行化解處理,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。七要強(qiáng)化發(fā)展基石。積極謀劃實(shí)施新項(xiàng)目,做到科學(xué)謀劃、深思熟慮、謀劃清晰,為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展做好支撐。

會議通報(bào)了集團(tuán)前三季度的經(jīng)營工作情況,深入分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢和所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,并對四季度的經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。

會上,企業(yè)發(fā)展部通報(bào)了集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況;所屬企業(yè)代表恒通建工、綿陽路橋就三季度經(jīng)營工作開展情況及下一步工作舉措作現(xiàn)場交流發(fā)言。集團(tuán)經(jīng)營班子成員結(jié)合分管工作進(jìn)行點(diǎn)評,安排部署四季度經(jīng)營工作,提出了相關(guān)工作要求。

交發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、資深經(jīng)理,所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)總部中層管理人員參加會議。

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