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3月9日，高開司召開加強(qiáng)內(nèi)控管理專題工作會議。高開司班子成員、本部機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、下屬各單位負(fù)責(zé)人及人事、財務(wù)相關(guān)人員參加了會議。公司黨委書記陳懷志主持會議。會上，公司人力資源部就規(guī)范人事用工管理、工資和津補(bǔ)貼發(fā)放進(jìn)行了要求和安排，公司財務(wù)部從財務(wù)管理方面進(jìn)行了要求。公司董事長、總經(jīng)理王羥指出：一是認(rèn)真梳理現(xiàn)有內(nèi)控管理制度，列出現(xiàn)有管理制度清單，在規(guī)定時間內(nèi)完成廢、改、立工作，形成內(nèi)控制度體系；二是加強(qiáng)內(nèi)控過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律；三是規(guī)范職工工資和津補(bǔ)貼發(fā)放，加強(qiáng)工資總額管控；四是強(qiáng)化績效考核，逗硬考核結(jié)果。公司黨委書記陳懷志強(qiáng)調(diào)：一是充分認(rèn)識加強(qiáng)內(nèi)控管理的必要性和重要性；二是嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化內(nèi)控過程的跟蹤、監(jiān)督和檢查力度，確保執(zhí)行不走樣；三是嚴(yán)肅組織紀(jì)律，對不認(rèn)真履職和違規(guī)違紀(jì)人員加強(qiáng)問責(zé)和懲處力度。