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2017年7月26日上午，副董事長、總經(jīng)理蒲紅旗對G108線魏柳河一號橋災(zāi)損搶險工程安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量和施工進度進行督查，對路橋公司、交發(fā)監(jiān)理經(jīng)營工作進行調(diào)研。

在搶險工程施工現(xiàn)場，蒲紅旗總經(jīng)理督查了安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量和施工進度情況，聽取了路橋公司董事長李勇及項目負責人關(guān)于工程建設(shè)推進情況的匯報。他要求，一要把安全工作挺在首位。進一步加強汛期安全管理、地質(zhì)災(zāi)害防治和隱患排查治理工作，確保人員和財產(chǎn)安全；二要科學(xué)施工保證質(zhì)量?？茖W(xué)統(tǒng)籌施工，嚴格技術(shù)要求，加強監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；三要攻堅克難加快進度。克服高溫天氣等困難，倒排工期，努力完成任務(wù)。

在路橋公司經(jīng)營工作調(diào)研座談會上，蒲紅旗總經(jīng)理聽取路橋公司2017年上半年經(jīng)營情況匯報后，肯定了經(jīng)營工作所取得的成績。對下階段經(jīng)營工作他要求：一要立足主業(yè)。積極向行業(yè)主管部門申請進一步完善國省干線公路養(yǎng)護經(jīng)費調(diào)整機制，依法依規(guī)落實大中修任務(wù)，保障國省干線公路養(yǎng)護質(zhì)量和安全；二要提升資質(zhì)。盡快完成資質(zhì)提升工作，努力拓展業(yè)務(wù)。三要謀劃布局。結(jié)合S205線等項目建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃養(yǎng)護站點，為未來跨越發(fā)展提早布局。

在交發(fā)監(jiān)理經(jīng)營工作調(diào)研座談會上，蒲紅旗總經(jīng)理針對交發(fā)監(jiān)理目前經(jīng)營工作存在的問題和困境，他強調(diào)：一要認真整改問題。針對審計工作反饋的問題，經(jīng)營班子集體反思，進一步加強成本管控，健全管理制度；二要加大催收力度。應(yīng)收賬款必須在2017年年底催收完畢，確保資金安全回籠；三要推進資質(zhì)升級。努力提升業(yè)績，夯實資質(zhì)升級基礎(chǔ)；四要轉(zhuǎn)變思想觀念?？茖W(xué)研判項目，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，不等不靠，努力抓好自身發(fā)展。

集團公司運營管理部副部長袁子程及集團安辦人員參加督查調(diào)研活動。