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       按照集團(tuán)黨委《監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度(試行)》的要求，4月7日，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)組織召開2021年第1次監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)暨項(xiàng)管公司風(fēng)控專題工作座談會(huì)，研討項(xiàng)管公司目前資質(zhì)管理及相關(guān)資金管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，督促并幫助解決經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。集團(tuán)公司黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席阮寧江主持會(huì)議，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記陳劍參加會(huì)議。

　　阮寧江就項(xiàng)管公司風(fēng)控問(wèn)題提出要求：一是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中切實(shí)做到合理、合法、合規(guī)地開展業(yè)務(wù)活動(dòng);二是要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控，做好制度化建設(shè)，如推行業(yè)務(wù)透明化和與財(cái)務(wù)的信息對(duì)稱、細(xì)化收支管理、現(xiàn)金管理和成本控制等財(cái)務(wù)管理制度、有針對(duì)地建立完善項(xiàng)目工程方面“三重一大”決策清單，明確決策范圍;三是不斷推進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)管公司項(xiàng)目管理模式，向省監(jiān)理公司等學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，要把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口，加強(qiáng)項(xiàng)目前期調(diào)查，在簽訂合同和資金管控等方面要進(jìn)一步明確責(zé)任和細(xì)化可控的執(zhí)行措施;四是要加快企業(yè)資質(zhì)升級(jí)提升和技術(shù)能力的錘煉，為項(xiàng)管公司今后的發(fā)展奠定更為堅(jiān)實(shí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　陳劍結(jié)合集團(tuán)大監(jiān)督工作提出要求：一是項(xiàng)管公司不得出借資質(zhì);二是項(xiàng)管公司要結(jié)合自身轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，與國(guó)有公司加強(qiáng)合作;三是與民營(yíng)公司合作務(wù)必要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失;四是要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度，筑牢“三道防線”加強(qiáng)合規(guī)管理;五是集團(tuán)公司紀(jì)檢、合規(guī)管理部門將加強(qiáng)風(fēng)控工作檢查和督查。

　　會(huì)上，項(xiàng)管公司介紹了目前公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理及資金管理等方面的具體情況，與會(huì)人員針對(duì)項(xiàng)管公司存在的管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行了研討，并提出了解決辦法和建議意見。

　　集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉明，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)事，項(xiàng)管公司董事長(zhǎng)、紀(jì)檢員、監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。