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為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，按照集團黨委工作部署，近日，集團黨委副書記、工會主席魏明線上開展黨的二十大精神宣講，并作題為《化黨建“軟實力”為高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”——淺談國有企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合》主題培訓。

魏明從目標管理、工作運行、考核評價三個維度，以“5個抓手”助力找準融合的出發(fā)點，用“4個支撐”助力找準融合的著力點，靠“3個協(xié)同”助力找準融合的落腳點，結(jié)合當前開展工作的實際，對新形勢下黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作如何做好深度融合進行深入交流。他指出，一是在目標管理上以建立黨建“責任清單、任務清單、問題清單”機制、所屬黨組織定期議黨和專題議黨機制、“書記項目”機制、黨組織班子成員落實“一崗雙責”機制、黨員發(fā)揮先鋒模范作用機制等5項機制為抓手，推動黨建與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營目標同謀劃、同部署。二是工作運行上完善“治理體系、價值體系、組織體系、督導體系”4項支撐機制，實現(xiàn)黨建責任可知、形象可視、行為可感、績效可考的有形顯現(xiàn)，推動黨建與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營工作同推進、同落實。三是考核評價上明確“組織考評、書記述評、創(chuàng)新激勵”3項協(xié)同機制，以黨建工作責任考評閉環(huán)，實現(xiàn)黨建考評制度與經(jīng)營績效考核制度有機融合，真正做到以改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。

集團及各子公司黨支部書記、副書記、黨務工作人員、黨員代表參加此次線上培訓。