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路橋公司召開2024上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié)暨第三季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作計(jì)劃會

文/ 發(fā)布于2024-07-16

7月11日上午,路橋公司組織召開2024上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié)暨第三季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作計(jì)劃會,黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德平主持會議并講話。

王德平指出,上半年公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),當(dāng)前已進(jìn)入主汛期,要抓牢抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。他要求,一要提高政治站位,提高思想認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,強(qiáng)化安全紅線意識和底線思維,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)落到實(shí)處;二要嚴(yán)格值班值守,嚴(yán)格貫徹落實(shí)24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,要切實(shí)履行職責(zé)并詳細(xì)填寫值班記錄,做好信息上傳下達(dá);三要加強(qiáng)隱患排查,加大管養(yǎng)道路的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)和安全通行風(fēng)險隱患較高的地段巡查力度和頻次,加強(qiáng)觀測和值守并設(shè)置醒目標(biāo)志,做好在建項(xiàng)目及出租門面巡查工作,完善巡查記錄和臺賬,實(shí)現(xiàn)隱患動態(tài)跟蹤和閉環(huán)處理;四要嚴(yán)格執(zhí)行“三查”工作機(jī)制,做好“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”,要加強(qiáng)應(yīng)對極端天氣的應(yīng)急處置能力,始終保持敏感敏銳敏捷,保障汛期公路安全暢通;定期檢查搶險機(jī)械功能,保持良好狀態(tài),做好人員、機(jī)械、物資備勤工作,應(yīng)急搶險人員應(yīng)保持緊急待命狀態(tài),確保出現(xiàn)險情時能拉得出、用得上,能打硬仗;做好信訪維穩(wěn)工作,掌握了解員工思想動態(tài)和不穩(wěn)定苗頭,防范化解風(fēng)險矛盾,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的干事氛圍;七要認(rèn)真抓好環(huán)保工作,針對污染源頭的拋灑滴漏問題,要及時向上反映,開展專項(xiàng)整治,減少公路污染現(xiàn)象。

針對經(jīng)營工作,王德平指出,上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)不理想,他強(qiáng)調(diào),一要及時分解下達(dá)年度經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)營指標(biāo)完成情況要與績效考核掛鉤,做好過程糾偏;二要整頓工作作風(fēng),組織干部職工針對拒絕拖延進(jìn)行專題討論,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念;三要積極對外拓展,充分運(yùn)用AA信用評價結(jié)果,及時了解掌握日常養(yǎng)護(hù)及養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)信息,主動作為,做好項(xiàng)目儲備;四要推進(jìn)歷史遺留問題處理,要建立動態(tài)跟蹤臺賬,并納入效能督查和績效考核;五要切實(shí)加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),重點(diǎn)做好規(guī)范招標(biāo)采購制度及流程,保障各項(xiàng)工作在合規(guī)前提下開展;六要樹立“過緊日子”思想,要有危機(jī)感和緊迫感,認(rèn)清形勢,做到會干事、能干事,推動公司穩(wěn)定發(fā)展;七要做好降本增效,增收節(jié)支,精打細(xì)算經(jīng)營成本,利用借低還高等措施,降低財務(wù)費(fèi)用,保證資金鏈安全。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市交通運(yùn)輸局召開全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)視頻會議暨2024年局安委會第三次全體成員(擴(kuò)大)會議精神,市處轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》(綿交公函〔2024〕133號)、交發(fā)集團(tuán)2024年第2季度安全生產(chǎn)工作會議精神等內(nèi)容。各部門(中心)、子公司分別匯報了上半年安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作情況及三季度工作計(jì)劃。公司班子成員結(jié)合分管工作,分別對上半年工作做了點(diǎn)評并對下一階段工作進(jìn)行了安排布置。

路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門(中心)負(fù)責(zé)人,子公司負(fù)責(zé)人、分管安全管理人員,各中心副經(jīng)理和安全管理員參加會議。


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