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以“述”亮績(jī),以“評(píng)”促干 恒通建工召開2023年度部門、項(xiàng)目經(jīng)理部 述職會(huì)議

文/ 發(fā)布于2024-01-25

2024年1月23日,恒通建工召開2023年度部門、項(xiàng)目經(jīng)理部述職會(huì)議。通過曬賬單、找差距、明思路,幫助各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部找準(zhǔn)方向目標(biāo),制定工作計(jì)劃,為推動(dòng)公司2024年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)統(tǒng)一了思想、鞏固了基礎(chǔ)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),各部門第一負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理依次進(jìn)行述職。分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)分別作工作點(diǎn)評(píng)。

公司黨支部副書記、總經(jīng)理鐘勇安排部署2024年重點(diǎn)工作,他要求:一是要高度重視工作總結(jié)的問題和不足,2024年要全力以赴抓好精細(xì)化管理和提質(zhì)效、補(bǔ)短板工作,切實(shí)提高工作水平和履職能力。二是已完工項(xiàng)目要盡快做好驗(yàn)收移交、結(jié)算審計(jì)等工作。三是收尾項(xiàng)目要做細(xì)工作計(jì)劃,確保有序完成掃尾工作。四是續(xù)建項(xiàng)目要做好進(jìn)度規(guī)劃,聚焦產(chǎn)值目標(biāo)的同時(shí)要嚴(yán)控質(zhì)量和成本。五是要?jiǎng)?wù)必抓好春節(jié)前后的安全環(huán)保維穩(wěn)等工作,筑牢和諧氛圍。

公司黨支部書記、董事長(zhǎng)田鴻作總結(jié)講話,她指出:2023年極不平凡、殊為不易,2024年面對(duì)更加復(fù)雜多變的外部條件,要抓住窗口期主動(dòng)求變,聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展,抓好改革求變、解決問題兩大主線工作,做細(xì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。她強(qiáng)調(diào):一是緊盯目標(biāo),各部門要通力協(xié)作,做實(shí)做優(yōu)財(cái)務(wù)預(yù)算、資金安全、賬款清收、審計(jì)整改、項(xiàng)目管理等重點(diǎn)工作,按照目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,制定務(wù)實(shí)管用的落實(shí)舉措,保障企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有成效、早見效。二是精細(xì)管理,要縱深推進(jìn)公司貫標(biāo)和對(duì)標(biāo)提升等工作,補(bǔ)短板、拉長(zhǎng)板,保障公司和項(xiàng)目經(jīng)理部精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,筑牢合規(guī)管理基礎(chǔ)。三是解決問題,各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部要通力合作、緊密配合,要著力推進(jìn)解決項(xiàng)目遺留難題,保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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