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為準確掌握公司生產經營實際情況，推進公司高質量發(fā)展，10月17—23日，高開司黨委書記、董事長岳大慶帶隊調研所屬子分公司生產經營管理工作。

在綿陽繞城高速公路管理所，岳大慶一行現場察看了收費站點辦公環(huán)境、G5并線施工現場、智慧高速建設、數據中心和職工食堂等，聽取了繞城高速管理所抓管理、強服務、樹形象、保安全暢通工作匯報，指出要守牢安全紅線，樹立綿陽交通服務窗口良好形象。

在事興檢測公司，岳大慶一行察看了檢測車間和業(yè)務辦理大廳，詳細了解生產經營情況，針對目前經營存在的困難，指出要加強生產安全管理，提升服務質量，開闊經營思路，努力開源節(jié)流增效。

在加油站，岳大慶一行察看了加油工作現場和消防設施，詳細了解業(yè)務情況，指出要加強現場安全管理，油料供應保質保量。

在瑞天房產分公司，岳大慶一行現場察看了“凱越·瑞天”項目部分資產現狀，指出要加強資產安全監(jiān)管，分類梳理資產有效管理，提升經濟效益。

在富樂、南湖、花園、平政文明勸導所調研座談中，岳大慶一行詳細了解職工日常管理和隊伍穩(wěn)定情況，指出要充分發(fā)揮黨組織堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，加強正面宣傳引導，教育職工守法遵法，確保職工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。

在調研活動中，岳大慶要求，在公司轉型發(fā)展關鍵期，一要始終把安全放在首位，安全工作持續(xù)深入、扎實開展，抓實人物同防，夯實高開司轉型發(fā)展、高質量發(fā)展安全基石。二要上下思想統(tǒng)一，凝心聚力，正面宣傳引導，堅定未來發(fā)展信心。三要堅持提升服務質量，有力塑造服務窗口形象，增強市場競爭軟實力。四要關心關懷一線職工工作、生活，有力營造集體氛圍，確保隊伍穩(wěn)定，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

高開司總經理、董事王洪波，黨委副書記、紀委書記劉鋒，黨委委員、副總經理岳東、明方權，相關業(yè)務部室負責人參加調研活動。