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2022年4月27日下午，交發(fā)項(xiàng)管召開了2022年一季度經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)暨經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)。集團(tuán)紀(jì)委書記陳劍出席會(huì)議并講話，會(huì)議由副總經(jīng)理王謙主持。

會(huì)上，陳劍就項(xiàng)管公司經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)和堵點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，一是要盡快研究走出經(jīng)營(yíng)困境的解決方案。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和研判，查找和解決自身存在的問題，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中瘦身健體、提質(zhì)增效，攻堅(jiān)克難、突出重圍。二是積極化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要加大內(nèi)部管控力度，強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)，使管理人員履職到位、項(xiàng)目人員履約到位，確保經(jīng)營(yíng)工作順利開展。三是要振奮精神、攻堅(jiān)克難，全力沖刺半年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)時(shí)間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)要求。四是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、黨風(fēng)廉政建設(shè)及人員隊(duì)伍穩(wěn)定工作，為順利完成年度目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

黨支部書記、董事長(zhǎng)馬斌對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就下階段工作提出了具體要求：一是公司上下要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性，全力抓好、抓實(shí)、抓細(xì)各項(xiàng)工作。二是要強(qiáng)化部門溝通協(xié)作，形成有效工作合力。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓執(zhí)行力。嚴(yán)明工作紀(jì)律,狠抓工作落實(shí),真正把各項(xiàng)工作的執(zhí)行責(zé)任落實(shí)到位。

經(jīng)營(yíng)管理部就公司一季度經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào)，工程管理部就重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況及存在的問題進(jìn)行分析匯報(bào)。公司黨支部副書記、總經(jīng)理張新雨安排部署下階段經(jīng)營(yíng)工作。

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)劉明、經(jīng)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)梁茜及相關(guān)人員，項(xiàng)管公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。