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為推動國企改革三年行動走深走實(shí)，確保高質(zhì)量完成全年改革目標(biāo)任務(wù)。11月30日下午，路橋公司在六樓會議室召開國企改革三年行動專題工作推進(jìn)會。公司深改領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加會議。

會上，深改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉新傳達(dá)了11月29日交發(fā)集團(tuán)國企改革三年行動任務(wù)評估溝通會會議精神，通報(bào)了公司當(dāng)前國企改革三年行動任務(wù)完成情況，并對下步工作推進(jìn)提出了具體意見和建議。

深改領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊錦林強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前即將進(jìn)入高質(zhì)量完成全年改革臺賬任務(wù)的沖刺階段，各責(zé)任部門要緊盯改革剩余工作量，壓實(shí)壓緊全年改革工作“最后一公里”，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“改革任務(wù)完成率達(dá)到70%”的既定目標(biāo)。一是在工作全覆蓋上下“實(shí)招”。嚴(yán)格對表對標(biāo)改革政策要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，錨定工作臺賬，把剩余改革具體任務(wù)分解到天，落實(shí)到人，壓緊壓實(shí)做好改革過程的“微管理”，在工作內(nèi)容全覆蓋上不設(shè)“真空”、不留“死角”。二是在改革促發(fā)展上動“真招”。用好用透政策“工具箱”，在改革促發(fā)展、添動力、增效益，勇破“中梗阻”，暢通“微循環(huán)”，改真革、真改革，切切實(shí)實(shí)把改革舉措的“加法”轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“乘法”，確保始終走在前列。三是在考核見實(shí)效上出“硬招”。充分發(fā)揮考核評估的“指揮棒”作用，認(rèn)真審核各部門、下屬子公司國企改革三年行動方案與臺賬，督促落實(shí)改革任務(wù)，提升跟蹤監(jiān)督質(zhì)效，高質(zhì)高效完成公司國企改革三年行動各項(xiàng)工作任務(wù)。